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班長(zhǎng) · 2023.08-2024.09
1.與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行, 2.完成上級(jí)安排的其他任務(wù),包括合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新, 3.監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn), 4.定期檢查設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全 5.協(xié)助上級(jí)管理工廠的日常運(yùn)作,確保生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 協(xié)助上級(jí)管理工廠的日常運(yùn)作,確保生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備,安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。
組長(zhǎng) · 2021.03-2023.08
●2021.4月從一線員工提升為前道組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)焊機(jī)產(chǎn)能,訂單良率,,工原損指標(biāo)達(dá)成 ●班組紀(jì)律宣導(dǎo)到位,監(jiān)督管理 ●生產(chǎn)材料節(jié)約不浪費(fèi),降低成本,改善提案 ●新老員工交替期間,負(fù)責(zé)新員工培訓(xùn),監(jiān)督每班操作,使新員工在最短時(shí)間獨(dú)立操作,產(chǎn)出最大化,,及時(shí)做到培訓(xùn),抽查,檢驗(yàn),宣導(dǎo),監(jiān)督,員工嚴(yán)格按照SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ●負(fù)責(zé)產(chǎn)線領(lǐng)料,臺(tái)賬記錄,每班班后物料盤(pán)點(diǎn),物料核對(duì),訂單投產(chǎn)量計(jì)算,培訓(xùn)物料員領(lǐng)料流程,起到監(jiān)督作用 ●負(fù)責(zé)工單結(jié)束,提前做好預(yù)算,預(yù)計(jì)物料使用,物料盤(pán)點(diǎn)退庫(kù) ●生產(chǎn)過(guò)程中與周邊部門(mén)密切合作,共同達(dá)成產(chǎn)線需求訂單量;積極配合其他部門(mén),避免出現(xiàn)部門(mén)矛盾,影響產(chǎn)線指標(biāo)達(dá)成 ●降低工原損,檢查報(bào)表,找到超標(biāo)原因,分析解決 ●全面負(fù)責(zé)產(chǎn)能、人員安排、物料管理等工作,觀察員工心理,及時(shí)調(diào)節(jié),保證員工全身心投入工作崗位, ●配合主管完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),新員工培訓(xùn)等工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有問(wèn)題及時(shí)反饋改善 ●與設(shè)備緊密配合,生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生異常及時(shí)維修改善產(chǎn)出最大化,關(guān)注員工技能共同改善 ●培養(yǎng)全能型人才,關(guān)注車間管轄崗位需要改善提
服裝廠縫紉車工 · 2014.10-2018.06
3年半的服裝廠縫紉車工
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