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品質(zhì)經(jīng)理-生產(chǎn)課長 · 2015.12-2023.08
2016.6-2018.5品檢課課長 主要工作: 1、ISO9001質(zhì)量體系導入 2、ISO14001環(huán)境管理體系導入 3、公司持續(xù)改善項目負責-建立質(zhì)量改善制度,推動公司改善文化建設(shè) 4、推動品保課建設(shè)、實驗室建立 5、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和改善推進,質(zhì)量月會落地 6、公司質(zhì)量目標分解,品質(zhì)績效和考核落實 2018.5-2019.6生產(chǎn)課長 主要工作: 1、根據(jù)公司產(chǎn)能規(guī)劃,訂單的排產(chǎn)及訂單周期的跟進; 2、組織架構(gòu)的搭建及人員管理及培養(yǎng); 3、過程異常處理及改善跟進; 4、儀器設(shè)備維護、管控、督導; 2019.6-至今 品質(zhì)管理部經(jīng)理 主要工作: 1、基地品質(zhì)文化建設(shè) 2、公司品質(zhì)目標設(shè)定,分解到基地總經(jīng)室、部、課 3、ISO9001、ISO14001、十環(huán)認證、實驗室CANS認證推進 4、品質(zhì)管理部部門KPI設(shè)定、推進、落實達成 5、團隊梯隊建設(shè) 6、月度質(zhì)量專項會議推進 7、內(nèi)外部重大質(zhì)量事故專項改善推進 8、兩基地質(zhì)量標準一致性推進 9、基地年度立項項目改善推進(QCC) 10、年度質(zhì)量費用和人員編制預算
品質(zhì)科長 · 2009.08-2015.11
1.新產(chǎn)品的測試及驗證 2.量產(chǎn)品后續(xù)的跟進驗證 3.對下屬于人員考核、評價、激勵; 4.做好質(zhì)量人員的業(yè)務培訓工作; 5.不定期組織抽查質(zhì)量人員的業(yè)務水平和工作能力; 6.建立質(zhì)量管理檔案和檔案管理; 7.對質(zhì)量器具保管工作; 8.對質(zhì)量品質(zhì)異常進行原因分析并輸出報告;
質(zhì)量檢驗員/測試員 · 2005.02-2009.08
1.負責來料的檢驗工作; 2.負責材料的整理歸檔,數(shù)據(jù)的錄入; 3.負責檢驗結(jié)果的統(tǒng)計, 反饋工作
2022.04-2022.11
有效改善外部客戶端安裝異常提升品牌形象,異常率從1.04%下降到0.43%達成項目改善目標
2021.12-2022.11
品質(zhì)在團隊成員的一起努力下,項目品質(zhì)異常率從開 始的11.75%到最后品質(zhì)異常的3.78%,圓滿的 完成公司年度的4.9%目標; 整體員工士氣有較大的增 長,整體品質(zhì)水平不斷變好
2021.12-2022.06
帶領(lǐng)品質(zhì)團隊在此項目推進返修系統(tǒng)改善,從流程角度進行梳理,整體減員增效年度降本達約96萬元
本人工作認真、負責,自學能力強,能承受一定工作壓力;認真踏實負責,且具備良好的表達能 力。專業(yè)素質(zhì)良好,遇事沉著冷靜,能理性的看待和解決問題;能從容調(diào)整來自各方面的壓力。為人誠 懇、熱心,善于交流與溝通,能快速融入團隊工作,大膽假設(shè),小心求證。
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